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2007-12-05 | 我们不做矿

一年多前,一个原本做眼镜生意的台湾朋友忽然消失了几个月。后来才知道,他去了外蒙,目的是找矿。

两个月前,一个朋友告诉我,他刚把去年青海买的一个钾盐矿卖给了香港的一家上市公司,账面赚了几个亿。

十天前,一个前两个月还在中国娱乐圈摸爬滚打的朋友忽然告诉我他在东北,正在看矿。

昨天晚上,一个好久没有联系的朋友忽然冒了出来,说自己最近刚在非洲呆了一个月。我说“别告诉我你也在折腾矿!”她大笑:“还真是!”

完全崩溃。这年头,好像满世界都是矿,并且满世界的矿都是金矿!

最近一年多来,也经常有人带着和矿有关的各种项目找到我们,问我们能不能帮助融资或者出售,都被我们婉言谢绝了。

不是我们和钱过不去,而是世界上不是什么事都和我们有关。事实上,世界上的绝大多数事和我们一点关系都没有。人家再发达,我们都只会送去我们美好的祝福。

是的,易凯不做矿。

我们之所以决定不做矿产项目,主要有几个原因:

第一,    我们合伙人中没有人懂矿,但我们懂得一个道理:不懂装懂肯定不会有好结果,这年头谁比谁傻啊。一件事你是不是真懂,三分钟十句话基本露出原形。在我们相对了解较多的行业(譬如传媒娱乐业、互联网行业和部分消费者服务业),我们往往很容易就能获得客户的认可,也的确能为客户带来价值;而在我们自己不真懂、甚至一点都不懂的行业,我们完全清楚自己不可能为客户创造真正的价值。

第二,    也是很现实的一件事,矿的项目往往都在鸟不生蛋的偏远地区,你要做这样的项目就不可能不去考察,而我们公司这帮在城里长大的孩子们恐怕很难吃得了那种苦。你让他们在CBD写字楼里加班到夜里两、三点都没有问题,但你真把谁发到手机没有信号、洗澡需要打水的地方呆上一个星期试试,甭说他们了,我们自己也不会放心。其实我自己也一样,无论赚多少钱,我都不愿意跑去那种地方做那样的项目。将心比心,己所不欲,勿施于人,哪怕是老板和员工的关系,道理都一样。再说,中国市场那么好,别的地方又不是没钱赚。

第三,    矿产资源往往属于稀缺性资源,各级政府都要介入,其中必然涉及很多盘根错节的利害关系,处理这些关系肯定不是我们这种“海里出生、海里长大”,相对比较国际化、市场化的公司的强项。

第四,    对这一波和矿有关的大行情能持续多久我心中没底。但我知道一件事:凡是疾风暴雨、感觉像是一场运动的东西通常都不会太长命。

第五,    中国各行各业虽然都有不少大忽悠,但是相比之下,同矿沾上边后,忽悠的幽默程度可能更加夸张。问题是我要想听忽悠找乐重看一遍赵本山卖拐就完了,没必要拿挺正经的工作当娱乐。

最后,也是最重要的一条,我们始终宗教般虔诚地相信行业聚焦。在相当长的一段时间内,我们会一如既往地继续聚焦我们所关注的三大行业传媒娱乐与技术、消费品与消费者服务、生命科学和健康产业,并且致力于在这三个行业中不断加强我们的核心竞争力和市场领先地位。这是易凯未来发展的最重要的战略之一,三年内不会改变。

祝所有做矿的朋友赚大钱。我们会站在边线外为你们鼓掌。

 

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评论 (14) |  阅读 (?)  |  固定链接 |  发表于 22:21
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